Alexandr Scerbina

Главный вопрос

Насколько ты хочешь освободиться?

От ответа зависит, какую систему мы строим. Выбор всегда за тобой.

Ситуации

Как мы строим

одна встреча
Разговор
Ты рассказываешь о компании и о том, сколько времени хочешь ей отдавать. Я честно говорю, подходит ли совместная работа.
2 недели
Карта
Две недели внутри компании вместе с твоей командой: как на самом деле принимаются решения, где цифры, что держится только на тебе.
6–18 месяцев
Построение
Я работаю как операционный партнёр 1–2 дня в неделю. Строим ритмы, отчётность и ответственность, готовим директора, который поведёт компанию.
дальше — в твоём ритме
Система
Систему держит моя команда. Эксперты подключаются к стратегии и корректировкам. Решения остаются за тобой.

Опыт

Система управления: Ритмы, отчётность, ответственность; сводка собственнику каждый день; цифровой слой — ERP и CRM.
Производство и Lean: Поток, качество, стандарты; система, которая годами работает без ежедневного ручного контроля.
Продажи и рынки: Розница, партнёрские каналы, экспорт в ЕС.
Финансы сверху вниз: P&L по каждой компании, цены, денежный поток по неделям.
Сложные периоды: Антикризисные решения на данных: воронка, фонд оплаты труда, маржа.
Проекты с нуля: От бизнес-плана до одобренного финансирования.
Передача управления: Собственник вышел из операционного управления.

Отрасли: Производство и розница премиальной мебели · товары для дома · фармацевтика: проект завода
Страны: Молдова · Румыния · Болгария · экспорт в шесть стран ЕС

Более двадцати лет в управлении компаниями

К стратегии и корректировкам я подключаю экспертов из своей сети.