Für Eigentümer
Ein Unternehmen, das ohne deine tägliche Präsenz läuft
Du hast das Unternehmen aufgebaut, doch die Führung hängt noch immer an dir. Ich komme als operativer Partner ins Unternehmen und baue gemeinsam mit dir das System auf: Führungsrhythmen, Berichtswesen, Verantwortlichkeiten und einen Geschäftsführer, der das Unternehmen weiterführt. Wie viel Zeit du für dich behältst, entscheidest du.
Die wichtigste Frage
Wie viel Zeit möchtest du zurückgewinnen?
Von der Antwort hängt ab, welches System wir aufbauen. Die Entscheidung liegt immer bei dir.
Deine Variante besprechenSituationen
Warum ein Eigentümer ein System braucht
Andere Projekte
Neue Geschäftsfelder deiner Unternehmensgruppe brauchen deine Zeit. Das bestehende Unternehmen soll verlässlich auch ohne dich laufen.
Die Rolle des Investors
Du stellst einen Geschäftsführer ein und bleibst Eigentümer: Du siehst die Zahlen, gibst die Richtung vor und führst nicht mehr das operative Geschäft.
Übergabe an die Kinder
Deine Kinder steigen schrittweise ins Unternehmen ein. Die Arbeitsregeln sind bis dahin schriftlich festgehalten und gelten – ohne deine tägliche Anwesenheit.
Vorbereitung auf den Verkauf
Ein Käufer prüft, ob das Unternehmen ohne den Eigentümer funktioniert. Das System ist die Antwort auf diese Frage.
Für den Fall der Fälle
Die Abläufe für die Führung liegen im Voraus bereit: wer entscheidet, wer unterschreibt, wo die Zahlen liegen – falls du eine Woche oder einen Monat nicht da bist.
Wie wir aufbauen
Vier Kapitel
ein Gespräch
Gespräch
Du erzählst von deinem Unternehmen und davon, wie viel Zeit du ihm widmen möchtest. Ich sage dir offen, ob eine Zusammenarbeit passt.
2 Wochen
Landkarte
Zwei Wochen im Unternehmen, gemeinsam mit deinem Team: wie Entscheidungen tatsächlich getroffen werden, wo die Zahlen liegen, was nur an dir hängt.
6–18 Monate
Aufbau
Ich arbeite als operativer Partner an 1–2 Tagen pro Woche. Wir bauen Führungsrhythmen, Berichtswesen und Verantwortlichkeiten auf und bereiten den Geschäftsführer vor, der das Unternehmen führen wird.
danach – in deinem Tempo
System
Mein Team hält das System am Laufen. Fachleute kommen für Strategie und Kurskorrekturen hinzu. Die Entscheidungen bleiben bei dir.
Häufige Fragen
Worin unterscheidet sich ein operativer Partner von jemandem, der von außen Empfehlungen gibt?
Wer von außen kommt, gibt Empfehlungen und geht wieder. Ich arbeite 1–2 Tage pro Woche im Unternehmen, gemeinsam mit deinem Team. Meine Aufgabe ist, dass das System funktioniert – nicht ein Bericht darüber.
Wie lange dauert das?
Die Landkarte des Unternehmens: zwei Wochen. Der Aufbau: 6 bis 18 Monate, an 1–2 Tagen pro Woche. Die Dauer hängt von der Größe des Unternehmens ab und davon, wie viel Zeit du zurückgewinnen möchtest.
Wer trifft die Entscheidungen?
Du selbst. Ich mache Vorschläge, zeige Zahlen und Folgen und baue den Mechanismus für die Umsetzung. Die Entscheidungen bleiben beim Eigentümer.
Was geschieht nach dem Aufbau?
Mein Team hält das System am Laufen: Berichtswesen, Rhythmen, Kontrolle der Umsetzung. Fachleute aus meinem Netzwerk kommen für Strategie und Kurskorrekturen hinzu. Du erhältst eine Übersicht und triffst die Entscheidungen.
Mit welchen Unternehmen arbeitest du?
Mit Unternehmen, deren Führung am Eigentümer hängt: Produktion, Einzelhandel, Handel. Moldau, Rumänien, Bulgarien.
Womit beginnen wir?
Mit einem Gespräch. Erzähl von deinem Unternehmen und wähle, wie viele Stunden am Tag du zurückgewinnen möchtest. Ich melde mich persönlich bei dir.
Gespräch
Erzähl kurz von deinem Unternehmen und davon, wie viel Zeit du zurückgewinnen möchtest. Ich melde mich persönlich bei dir.